Etujen lisäksi: kestävän maineen rakentaminen
Nykyisessä lahjakkuusvetoisessa taloudessa työnantajan maine on todellinen kilpailuetu. Kyse ei ole eduista tai kampanjoista, vaan aidon, dataan perustuvan brändin rakentamisesta, joka houkuttelee ja säilyttää oikeat ihmiset. Selvitämme yrityksesi todellisen luonteen, muotoilemme selkeän arvolupauksen ja keskitymme kasvua ajaviin kykyihin. Suunnittelemme sitten johdonmukaisia työntekijöiden kokemuksia, jotta jokainen antamasi lupaus vastaa sitä, mitä teet.
Prosessi pähkinänkuoressa
02.
EVP-kehitys
Employee Value Proposition (EVP) on loistava paikka aloittaa yrityksesi brändin rakentaminen. Asiantuntijamme auttavat sinua määrittämään, mikä tekee sinusta erilaisen ja miten voit kohdistaa yrityksesi vastaamaan lahjakkuustavoitteisiisi. Tarjoamme muun muassa viestintäkehyksiä, suunnitteluohjeita ja sitouttamissuunnitelmia.

10
X
vähemmän sairauspäiviä
Tyytyväiset työntekijät ottavat 10 kertaa vähemmän sairauspoissaoloja - Wall Street Journal
80
%
työskentelee enemmän tunteja
80 % tyytyväisistä työntekijöistä tekisi töitä tuntikausia ja 60 % ottaisi palkanalennuksen vastaan- Businesssolver
38
%
tuottavampi
Tyytyväiset työntekijät ovat tuottavampia kuin heidän kollegansa – Happy Place to Work
Ominaisuudet
Hyvinvointi-indeksi soveltaa prosessianalyysia työntekijäkokemukseen kvantitatiivisen diagnostiikan ja todistettujen menestysreseptien avulla, tarjoten tarvittavat tekijät luottamuksen kulttuurin edistämiseksi ja kestävän korkean suorituskyvyn saavuttamiseksi.
Syvähaastattelussa
Määrittelee syvähaastattelussa, mitä on muutettava yrityksen huippuosaamisen lisäämiseksi, ja paljastaa, kuinka kukin johtaja näkee yrityksen nykyisen kulttuurin, näkökulmansa tähän päivään ja tulevaisuuteen.
Internal Customer
Sisäinen asiakasanalyysi, joka perustuu yksiköiden väliseen palvelu- ja viestintätyytyväisyyteen, tarjoaa konkreettisia tiekarttoja, jotka määrittelevät, mitä on tehtävä paremman viestinnän parantamiseksi. Vahvat tieteelliseen tutkimukseen perustuvat puitteet. Henkilökohtaiset raportit ja toimintasuunnitelmat.
Perussyyanalyysi
Perussyyanalyysi on tehokas parannustyökalu, jossa ongelmia analysoidaan perusteellisesti ja perussyyt tunnistetaan systemaattisesti luottamuskulttuurin vahvistamiseksi ja työntekijöiden sitoutumisen lisäämiseksi.
Team Dynamics Analysis®
Team Dynamics Analysis® on tehokas analyysityökalu, joka on kehitetty soveltamalla Blake Mouton Grid® -menetelmää tiimitasolle. Se tarjoaa kattavan viitekehyksen, joka määrittelee tiimin päivittäiset johtamiskäytännöt liiketoimintakeskeisyyden ja ihmissuhdekeskeisyyden näkökulmasta.
Blue Ocean johtajuus
Blue Ocean Leadership perustuu ajatukseen, että johtajuutta voidaan ajatella palveluina, joita yrityksen johtajat joko "ostavat" tai "hylkäävät". Se tarjoaa johtajille konkreettista ja mitattavissa olevaa palautetta siitä, miten heidän liiketoimintatapojaan arvioidaan.
Valkoisen avaruuden johtajuus
Valkoisen tilan johtajuus keskittyy johtajien käyttäytymiseen pikemminkin kuin heidän osaamiseensa tai ominaisuuksiinsa. Se tunnistaa käyttäytymismallit, joita on vähennettävä, lisättävä, poistettava tai luotava tyhjästä tehokkaamman johtajuuden saavuttamiseksi. Samalla se luo toimintasuunnitelmia, jotka tuottavat konkreettisia ja lyhyen aikavälin tuloksia johtajille.
Kulttuurimaa
Cultureland on tehokas kulttuurinkehitystyökalu, joka perustuu pelillistämiseen ja positiiviseen psykologiaan ja ilmentää tehokkuuden ja käyttäytymisen sääntöjä päivittäisissä kokemuksissa.
Korkean viestinnän työpaja
High Communication Workshop lisää sitoutumista vahvistamalla etätyössä heikkenevää vuorovaikutusta ja nopeuttamalla uusien tulokkaiden sopeutumista oppilaitokseen.
Inspiroivat tiimit
Inspiring Teams tarjoaa räätälöityä sisältöä jokaiselle tiimille ja reaaliaikaista palautetta esimiehille, viestii organisaation kehitysprioriteeteista ja auttaa kiihdyttämään kulttuurimuutosta.
Adaptiivinen valmennus
Autamme sinua löytämään mahdollisuuksia tämän päivän muuttuvilla markkinoilla ja annamme sinulle valmiudet tehdä suuria kasvupäätöksiä yrityksellesi. Työskentele fiksusti ja rakenna ketteriä ja joustavia johtajia, tiimejä ja kulttuuria. Johdonmukaisia tuloksia. Energisiä ihmisiä.
Esimerkkejä työstämme
Paranna monimuotoisuutta pysyäksesi kilpailukykyisenä
Vakuutusyhtiön piti laatia uusi pitkän aikavälin strategia houkutellakseen ja pitääkseen kilpailukykynsä säilyttämiseksi tarvittavan monimuotoisen osaamisen. Jotkut hyvää tarkoittavat monimuotoisuuden saavuttamiseksi tehdyt aloitteet olivat epäonnistuneet tai jopa tuottaneet negatiivisia tuloksia. Kun olimme kvantifioineet työvoimatarpeet koko liiketoiminnassa, laadimme kattavan kaksivuotisen työnantajabrändäysstrategian, joka sisälsi strategista yhteistyötä ja rekrytointimallin uudelleensuunnittelua. Projektin edetessä yhtiö havaitsi yhdeksän kuukauden kuluessa 40 prosentin laskun henkilöstön vaihtuvuudessa ja samalla naisten määrän kasvun johtotehtävissä 20 prosentilla.
Tarkka paikannus erottamista varten
Autoyritys loi työnantajabrändinsä työskentelemällä PR-yrityksen kanssa. Brändilupaus ja positionointi eivät kuitenkaan vastanneet yrityksen todellisuutta. Uusi brändäys oli aiheuttanut haittaa nykyisille työntekijöille. Uudet työntekijät taas kohtasivat erilaisen ympäristön kuin heille oli luvattu. Tarkistimme yrityksen varatoimitusjohtajan ja positionoinnin vastaamaan yrityksen todellisuutta laajojen haastattelujen ja kilpailija-analyysin avulla. Vaikka projekti saatiin päätökseen yli viisi vuotta sitten, yritys viestii edelleen saman työnantajabrändin pohjalta.
Repositioning employer brand for new normal
Vakiintunut energiayhtiö menetti kriittisiä työntekijöitä pandemian aiheuttaman suuren eron aikakaudella, ja sillä oli vaikeuksia täyttää avoimia työpaikkoja. Sen vahva yritysasenne ei onnistunut houkuttelemaan ja pitämään työntekijöitä uudessa normaalissa. Koko yhtiössä tekemiemme perusteellisten analyysien avulla tunnistimme henkilöstön vaihtuvuuden todelliset syyt. Tunnistamme kriittisiin tehtäviin tarvittavien työntekijöiden muuttuvat odotukset. Päivitimme yrityksen työnantajabrändin sijoituksen. Teimme räätälöityjä arvoehdotuksia eri tehtäviin. Tämä auttoi yritystä pysäyttämään liikevaihdon myrskyn ja täyttämään avoimia työpaikkoja.
Onko organisaatiosi mielestäsi onnellinen paikka työskennellä?
Ehdokkaa yrityksesi! Älä missaa tilaisuutta esitellä ihmiskeskeistä kulttuuriasi, jakaa käytäntöjä, jotka edistävät positiivista työympäristöä, tunnustaa ja palkita työntekijöiden ponnisteluja ja juhlia onnistumisia!



